本文摘要：第1页:目前状态:跳槽意向大第2页:个人代价:代价并不大第3页:以下分别分析了职业规划、学历、专业培训这 跳槽是职场中永恒的话题，酒店人的跳槽也从不是一件新鲜事。

第1页:目前状态:跳槽意向大第2页:个人代价:代价并不大第3页:以下分别分析了职业规划、学历、专业培训这 跳槽是职场中永恒的话题，酒店人的跳槽也从不是一件新鲜事。转入2012，酒店人中究竟有多少颗心于是以“蠢蠢欲动”，又有多少酒店人早已开始“大力筹谋”? 本期调查为您展现出当前酒店人的职场心思以及酒店人的跳槽频率。

从被管理者的角度，理解酒店人自由选择跳槽的方向和面对跳槽时所产生的情绪。期望给酒店人带给一定的指导，协助酒店人工商管理场的十字路口作好自我定位及自由选择。

同时协助酒店管理者更佳地作好人才管理，提升酒店整体运营水平。目前状态:跳槽意向大 涉及专家指出，心理波动是每个人都会面临的，因此酒店人常常不会一动“跳槽”的念头不足为奇，关键是看否付诸行动和跳槽的时机及方向。切不可因为继续的冲动或一时间的反感而跳槽。那么目前的酒店人职场状态是怎么样的呢?努点旅游研究院的调查数据表明，有53%的酒店人打消了跳槽的点子，只是还并未行动;30%的酒店人是早已行动，大力打算跳槽;还有7%的人是早已有了意向的单位，但是还在两难的决择中，下没法决意;仅有9%的人回应不打算跳槽。

当下酒店行业的人员流动较小，通过调查结果我们就可以显现出酒店人的职场状态并不平稳。跳槽周期:趋向合理 虽然过半的酒店人都有跳槽的点子，但从不受调查酒店人的跳槽频率来看，酒店人的跳槽周期趋向于合理性。调查表明，43%的人会自由选择在1-3年内跳槽;32%的人的跳槽频率是在3年以上。一般2-3年是企业人力资源部门指出可拒绝接受的更为合理的跳槽周期;20%的酒店人1年左右就不会自由选择跳槽，在几个月内或者半年内之后自由选择跳槽的人堪称占到少数。

一般来说，在短时间内之后自由选择跳槽的主要都是酒店新人，这部分人往往对于跳槽较为冲动。因此专家认为，频密跳槽不会使自己在各方面都没获得累积，同时给受聘单位留给不做事、不沉稳的印象，使自己总是在一个较低的平台中流动，很难再行取得下降的空间，因此切不可因为年轻气盛而冲动跳槽。行业自由选择:同行跳跃是主流 对于有意向跳槽的酒店人来说，他们是仍自由选择酒店行业还是不会自由选择从商呢?调查找到69%的酒店人还是不会自由选择自己专门从事的酒店行业;6%不会自由选择其他行业工作;还有25%的酒店人则回应不确认。

对于行业和职业的拒绝，大部分有跳槽意愿的酒店人还是从自身职业发展考虑到，不会专门从事自己熟知或与酒店工作涉及的职业，这其中的原因主要在于自由选择同行业发展不利于经验的累积及倒数，如果自由选择跨行发展的话，那么之前所积累的各方面优势在新的工作中估算无法充分发挥很好的起到。岗位意向:提高地位 跳槽除了自由选择行业的问题外，还有岗位的自由选择问题，那么对于酒店人，如果跳槽，对岗位的目标不会再次发生什么样的变化?调查表明不会去自由选择更高职位的酒店人占到40%;自由选择更加有挑战的岗位和自由选择与目前完全相同或相近岗位的调查人数各占到22%;只剩16%的酒店人则对职位并不发烧，但较为侧重薪水，回应只要薪水低就讫。

总的来说，酒店人期望通过跳槽来取得更佳的待遇或者其它条件外，也期望自身的职场地位有一定的提高。

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